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随着中国经济发展进入常态化,液压泵马达行业也遭遇了颇多阻碍,在整合和洗牌的过程中,赓续考验着企业的生存能力。不过,困境是临时的,竞争是长期的,整合是持续,这是液压泵马达行业的常态,也是我们必须面对的实际,只有重视这个行业大趋势的液压泵马达行业,才能在将来的竞争中赢得先机。
一、优越劣汰的必然
液压泵马达行业的困境不可怕,可怕的是掌舵者有困境思维,任何行业都有一个从产能不足到产能过剩、再到血拼的状态。家电行业经过血拼,没有规模的企业天然被镌汰的,留下来都是千亿和百亿级的企业。而液压泵马达行业,品牌浩繁,参差不齐,在这种情况下,就是做得好的液压泵马达行业也会被拖累。不是说中国液压泵马达行业做不出来,而是大多数小企业靠价格赢得市场,不惜捐躯品质,最终拖累了整个行业的健康发展,反观出口到日本的产品经过了严酷的检查,标准远远高于国内要求。这种情况下,其普遍的高品质赢得了中国消耗者的心。因此,对于液压泵马达行业今天面临的困境,笔者认为是一件好事,一次汰劣存优的好机会。在这种情况下,只有优秀品质和品牌能力的企业,才有机会去整合其他有潜力但不肯定优质的企业。
二、企业的整合发展
整合在今年的液压泵马达行业里面成为一个比较流行的名词,既有企业之间的整合,又有上下流的整合,还有客户资源的整合。在今年市场不好的情况下,各种服务平台应运而生,一方面承接网上的生意,另一方开拓新的客户资源。在液压泵马达行业整合的大趋势条件下,作为实体的液压泵马达行业、代理商都有需要进行充分整合河南人事考试网,把各自的资源进行荟萃,是有机会实现1+1大于2的目标。但在整合中,团队及理念的整合才是最紧张的。在整合的过程中,从本身认识的领域前进到不认识的领域,这个过程人才和经验理念最紧张。
行业有竞争,就有洗牌,洗牌代表一个行业资源和客户的再次分配,在这个过程中,洗牌者具有自然的上风,不但实现较低成本洗牌别人,还可以在洗牌后形成肯定的市场上风。随着品牌和终端经营成本的日趋进步,小规模的、纯寄托产品价格上风的液压泵马达行业,势必最先尝到市场的痛楚,客户稀疏,租金上升,有的品牌大多数门店贩卖额连租金和运营费用都不够,更不要说持续发展。对于一个行业来说,把这些企业洗掉,是一个行业健康发展的基础,只有当行业里面形成精确的竞争观念